L’offre en services de tests consolidés proposée par Hexaware vise à garantir au client des solutions de pointe en terme de commercialisation, de robustesse, de qualité et de rentabilité des coûts. La feuille de route du client profite d’une valeur ajoutée rendue possible grâce à la fusion de la stratégie, des processus et du pilotage.

	Stratégie Processus Pilotage · Élaboration de stratégies AQ · Conseils en automatisation · Mise en place d’un centre d’excellence de test · Évaluation des outils · Mise en place des processus · Évaluation des processus · Optimisation des processus · Mise en place du pilotage des tests Setup Services d’exécution Offres de base Offres spécialisées Solutions prêtes à l’emploi · Tests de système · Tests d’intégration de systèmes · Tests de recette · Tests d’interface · Tests de régression · Test de localisation / globalisation · Test d’accessibilité · Test de charge, de volume et tests aux marges · Testes ERP · Modules de test d’applications · Tests de produits · Tests Web · Tests SOA · Application patrimoniale – Optimisation de la qualité · Ingénierie des performances · Tests en veille économique · Tests d’ordinateur central (Mainframe) · Banque de détail · PeopleSoft · Fiabilité du commerce électronique

Stratégie de test – Valeurs ajoutées

Élaboration de stratégies AQ Nous concevons la stratégie d’assurance qualité (AQ) dans son ensemble et engageons le processus d’évaluation du portefeuille en priorisant sans cesse les méthodes d’amélioration de processus de test (TPI). S’ensuit alors la définition d’une stratégie pour le modèle de livraison et les optimisations relevant de l’AQ.

Conseils en automatisation L’apport de conseils en automatisation implique l’acquisition d’une compréhension approfondie du secteur du client, de la stabilité des applications et de la feuille de route portant sur la réingénierie technologique. Elle est suivie d’une évaluation technique et d‘une détermination exhaustives des outils d’automatisation convenant le mieux aux besoins et au budget du client. Si nécessaire une preuve de concept est réalisée à l’aide des outils du centre d’excellence d’automatisation d’Hexaware afin d’appuyer la finalisation de la solution.

Mise en place d’un Centre d’excellence de test La mise en place d’un Centre d’excellence de test requiert une parfaite compréhension de la branche et de l’espace technologique du client, accompagnée d’une évaluation du portefeuille dans le paysage d’applications. Des applications candidates pour le support de services de test onshore, near shore et offshore sont identifiées. Les processus de test et de pilotage sont les processus référentiels sur la base desquels s’amorcent les activités du Centre d’excellence de test. La mesure des performances opérationnelles, tactiques et stratégiques permet l’implémentation d’optimisations continues des processus.

Évaluation des outils L’évaluation des outils consiste tout d’abord à percevoir clairement les initiatives du client en terme de technologie puis à effectuer une étude de faisabilité afin d’identifier les outils appropriés à une automatisation des processus, des projets et du produit. Des recommandations sont alors énoncées concernant les outils les plus adaptés aux besoins commerciaux et technologiques du client.

Valeur ajoutée en processus de test

Mise en place des processus La mise en place de processus implique l’identification et la définition des procédures de test et d’assurance qualité, de standards, de modèles et de listes de contrôle. Les clients sont familiarisés avec les processus référentiels et les cadres de processus de déploiement.

Évaluation des processus Il est ici nécessaire de comprendre les processus de test et d’assurance qualité existant jusqu’alors chez le client. Ces derniers sont évalués à la lumière du modèle TPI (amélioration de processus de test). Suivent ensuite l’appréciation des techniques déjà implémentées et l’identification des domaines susceptibles de faire l’objet de subtiles améliorations.

Optimisation des processus L’optimisation des processus commence par la compréhension des processus de test et d’AQ existants. Les processus nécessitant une redéfinition sont alors identifiés. Cette correction fait appel aux meilleures pratiques ainsi qu’aux processus de référence. Les processus présentant un RSI constant sont réexaminés et optimisés en vus d’accroître les bénéfices.

Gouvernance des tests – Valeur ajoutée

Mise en place d’une gouvernance La mise en place d’une gouvernance pour l’ensemble de vos efforts en testing d’applications requiert dans un premier temps la compréhension du secteur du client. Le modèle de travail établi entre les équipes de développement et de test, les fournisseurs internes et tiers ainsi que leur implication dans les initiatives en matière de technologie sont observés. Des procédures de pilotage sont alors créées et posées en tant que référence et des mécanismes de communication, des modèles d’escalade et des cadres portant sur les ANS sont mis en place.

Services d’exécution
Nos services d’exécution de tests – les offres de base, offres spécialisées et les solutions prêtes à l’emploi( (Suite de test spéciale banque de détail, Kit de test PeopleSoft et Fiabilité du commerce électronique) – témoignent de pratiques d’excellence et se distinguent par leur faible coût total de possession, ouvrant ainsi la voie à des retours accélérés sur vos investissements en technologie. Nos clients maximalisent le potentiel de nos pratiques d’excellence, de notre savoir-faire, de nos actifs réutilisables et de notre dépôt de tests exhaustif pour accroître leur productivité et réduire leurs coûts.