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Conseils en matière de rationalisation

Les conseils apportés en matière de rationalisation sont ciblés sur l’évaluation et la rationalisation des technologies actuellement déployées, et ce en considération des besoins commerciaux à venir. Nous offrons :

Un bilan de santé rapide des portefeuilles de TI actuels à travers toute l’entreprise pour identifier

  • L’alignement des activités commerciales et des technologies
  • Les redondances : infrastructure/données/fonctionnalités des applications
  • L’hétérogénéité : cadre infrastructure/SE/BD/serveur d’applications/outils/architecture
  • Les éventuelles incohérences des informations commerciales

La préparation de la feuille de route dédiée aux activités commerciales et aux technologies

  • Directives clés pour appliquer l’alignement des technologies sur les activités commerciales
  • Consolidation/Optimisation des applications
  • Élaboration d’un modèle de processus métier de haut niveau
  • Standardisation des technologies et outils, abandon d’applications et modernisation
  • Définition de l’architecture TI cible et examen des possibilités d’application de la SOA
  • Élaboration de plans de transition et de gestion des modifications

Le développement d’une analyse de rentabilité avec RSI

  • Analyse du portefeuille
  • Préparation de la feuille de route dédiée aux activités de sous-traitance
  • Développement d’une analyse de rentabilité avec RSI

Cette pratique couvre également l’apport de conseils en ingénierie des performances : grâce à nos procédures d’évaluation comparative et à nos techniques de réglages de marque déposée, nous garantissons que les architectures choisies par nos clients assurent une parfaite exécution. Des modèles structurés de planification des capacités favorisent la consolidation et la rationalisation des infrastructures matériel et logiciel.

Conseils en rationalisation – Propositions de valeur ajoutée

Une approche qui ne se contente pas de « bonnes intuitions » :

  • La mise en retrait de la subjectivité par l’identification des applications, suivie de la planification d’un offshoring et d’une rationalisation
  • La mesure scientifique de la compatibilité des applications à un offshoring et à une rationalisation

La minimisation de l’impact sur les utilisateurs professionnels

  • Une approche progressive/une stratégie par vagues lors de la transition, de l’offshoring et de la rationalisation garantissant que les utilisateurs professionnels disposent d’un temps suffisant pour intégrer les changements

 

Case Studies

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White Papers

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Webinars

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News/Events

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